20190705 Masterclass PPM groep 7 rondt af

Vrijdag 5 juli 2019. Voor de deelnemers van groep 7 van de Masterclass Project Portfolio Management zit het er weer op.

Vlnr: Ferd van Hout (Fontys Hogescholen), Jan Bloem (PPMpro / Arlande), Martijn van de Kasteele (Brocacef) en Onno Hans Noteboom (Arlande).

Zij kijken met plezier terug op beide modulen van de masterclass, waarmee ze in maart waren gestart. Het krijgen van nieuwe inzichten in de materie en het presenteren van en reflecteren op elkaars cases zijn de belangrijke take aways. Ook de veranderkundige facetten, zoals hoe je mensen meeneemt in een implementatie, werden als waardevol ervaren.

Bij aanvang van de 2e module zijn we met de groep verhuisd naar Van de Valk in Vught, wat voor de deelnemers een gunstiger en minder filegevoelige locatie was dan Baarn. De tweewekelijkse sessies zijn ons daar prima bevallen, goede faciliteiten en goed te berijden. 

En nu gaan we hopelijk eerst genieten van een mooie zomer …

Jan Bloem

20190517 Boek ‘Leiderschap in Verandering’ van Anouk Brack is uit!

Leiderschap in verandering – samen doen wat ertoe doet

Anouk Brack was succesvol keynote op het recente PPM Jaarcongres en nu is haar nieuwe boek uit!

Leiderschap in verandering is een praktisch handboek voor gedreven leiders, bestuurders en veranderaars die (nog) meer mooie resultaten willen bereiken met hun team en organisatie. Ondanks ieders goede bedoelingen, is ervaak veel dagelijks gedoe. Ruis. En dat leidt af van de kern van de zaak. Hoe krijg je minder gedoe en kun je meer doen wat ertoe doet?

Ook voor portfoliomanagers verplichte kost!

Mijn recensie bij het nieuwe boek van Anouk: “In mijn werk waarin ik organisaties help om hun veranderportfolio anders te organiseren en daarin anders leer samen te werken en meer wendbaar te worden, vind ik veel steun in de boeken, de oefeningen en het gedachtegoed van Anouk Brack. Met name de verbanden die Anouk aangeeft tussen de energie in de maatschappij, in organisaties/teams en in jezelf. Hoe je daarmee gemakkelijk en direct in contact komt, focus aanbrengt en van stress naar flow kan switchen zijn inzichten die mij (en mijn omgeving!) in de tijd dat ik Anouk ken enorm hebben beïnvloed. Dit boek, Leiderschap in verandering, brengt met nieuwe inzichten zoals de organisatiebloem, en verdieping, nog meer focus aan en zet de dingen nog krachtiger in hun context. Resultaat: meer inspiratie en minder gedoe!”

Een aanbeveler dus!

Jan Bloem

20190425 Workshop Strategisch PPM en Lego Serious Play

Een inspirerende sessie bij Improven in Utrecht. De Improven collega’s van de groep Projects & Change zijn een nieuwe Lego Serious Play workshop aan het testen met als onderwerp Strategisch Projectportfolio Management. Deze sessie is specifiek gericht op het definiëren van beslisvariabelen voor prioritering en weging van projecten binnen het totale portfolio.
Op de foto met Jan Kamp, Maarten van Weeghel, Ivo Heijtel, Jacco van de Griek, Rik van Houten en Jan Bloem.

20190324 Masterclass Portfoliomanagement groep 6 rondt af

De Arlande Masterclass Portfoliomanagement leverde vrijdag 1 maart 2019 in Baarn de zesde groep professionals af.
Op de foto van links naar rechts Jan Bloem, Joke Backer (SVB), Karin den Heijer (Horizon College), Marike van der Leij Haagsche Hogeschool), Remco Duiker (Bieze Food Group), Gijsje Brinkman (AholdDelhaize), Lex Metzke (RWE) en Nienke Kuster (CCV).
Hoewel de ervaringsniveaus, leerdoelen en contexten van de deelnemers uiteenliepen, was er een rode draad en werden de onderlinge gesprekken en inkijkjes in elkaars organisaties bijzonder gewaardeerd. Uit de eindpresentaties bleek dat veel deelnemers in de looptijd van circa 6 maanden een stap hadden gezet met portfoliomanagement in hun organisatie én met hun eigen rol daarin. De IPW-test, met de persoonlijke inkijk in de eigen competenties, heeft daarin zeker bijgedragen. Naast het aanreiken van betere opzet van besluitorganen en rapportages – meer gericht op de strategische kant, gaf de masterclass ook inzicht dat voor het ontwikkelen van portfoliomanagement met name communicatie en relatiemanagement grote impact hebben. De deelnemers kijken met veel plezier terug op de leergang: “Jammer dat het al weer is afgelopen”.