Workshop PPM voor directieteams

Indien je als directieteam of management team de grip op projecten dreigt kwijt te raken, dan biedt Project Portfolio Management (PPM) oplossing!

In veel organisaties wordt de stroom van veranderinitiatieven steeds groter en minder voorspelbaar. Hoe zorg je dat daarin de juiste keuzes worden gemaakt, zodat díe projecten worden gedaan die optimaal waarde toevoegen aan de strategie van de organisatie en zodat die gekozen projecten ook succesvol kunnen worden uitgerold? Hoe houd je als directieteam overzicht en ben je de problemen vóór?

Verken met je directieteam of management team in een workshop van een dag (of 2 dagdelen) hoe PPM voor je kan gaan werken en wat het kan betekenen voor je organisatie.

Tijdens workshop verkennen we de uitdagingen van directie en management, verkennen we de mogelijkheden van PPM en leggen we de pijlers voor een plan van aanpak. Dat doen we aan de hand van PPM FLOW!, een raamwerk om PPM in te richten op een manier die past bij zowel de conventionele projectmanagement methoden als bij de meer moderne manieren van lean en agile werken. In een  intakegesprek bepalen we samen de exacte agenda voor de sessie.

 

Wil je meer weten over PPM FLOW! download dan (gratis) de ePub door hier te klikken.

Benefits

Wat de investering in de workshop PPM een directieteam  oplevert is:

  • Inzicht in de noodzaak van PPM voor organisaties.
  • Inzicht in het opzetten van de portfoliobesturing en -ondersteuning.
  • Inzicht in implementatiestappen van PPM. 

Vragen die aan bod komen zijn bijvoorbeeld:

  • Wat is PPM, wat zijn de belangrijkste elementen?
  • Welke governance is nodig en mogelijk voor PPM?
  • Hoe is PPM ontstaan en hoe ontwikkelt het zich in een wereld die steeds meer Agile en hybride wordt?
  • Hoe helpt PPM bij de strategie-executie? Hoe link je de veranderinitiatieven aan de strategie in een roadmap en hoe volg je projecten naar het opleveren van resultaten?
  • Hoe stuur je veranderingen in een organisatie met waterval projecten én agile teams?
  • Wat is een goed portfolio dashboard, welke informatie is nodig?
  • Hoe pak je de inrichting en implementatie van PPM aan?

Op welke van deze vragen de nadruk komt te liggen wordt in overleg met de deelnemers bepaald.

Door wie:

Jan Bloem is een senior organisatieadviseur en trainer/coach. Jan is grondlegger van PPM FLOW! en heeft daarmee ruime ervaring opgebouwd in diverse sectoren.

Geïnteresseerd in een workshop PPM voor jouw directie- of management team? Neem contact met ons op voor een vrijblijvend oriënterend gesprek.

Contact:

  • PPMpro/Jan Bloem
  • Vul het contactformulier in
  • Of mail naar ppmpro@ziggo.nl
  • Of bel 06 53636306.