Masterclass Strategisch PPM

De juiste afwegingen kunnen maken tussen innovatie en continuïteit is een belangrijke uitdaging voor leiding van organisaties. Welke structuren en culturen van besluitvorming helpen om die afwegingen tussen verschillende veranderinitiatieven beter te kunnen maken? Wat zijn de best practices? Hoe houd je overzicht en zorg je voor het juiste inzicht? Hoe gebruik je de mindset in een organisatie als het gaat om het bouwen aan de toekomst ervan? Hoe verbind je daarbij strategie en operatie?

Meer informatie en inschrijven …

MASTERCLASS STRATEGISCH PPM

Voor iedereen die een leiding- en richtinggevende rol heeft in organisaties: van bestuurders/ directeuren tot programmamanagers, (project) portfoliomanagers, organisatieprofessionals, business change managers, business developers, product owners en managers PMO.

Zes bijeenkomsten op dinsdagen – 16.00 – 21.00 uur
Jaarbeurs MeetUp – Utrecht

Lees ‘In gesprek met de practice leaders’.

PROGRAMMA overzicht

  • Sessie 1 – Effectief organiseren van de besluitvorming om duurzame resultaten te bereiken
  • Sessie 2 – Strategisch Portfolio Framework® voor overzicht en focus en succes
  • Sessie 3 – De Strategiekaart als hulpmiddel voor focus & keuzes
  • Sessie 4 – Besluitvorming en roadmapping in Agile omgevingen
  • Sessie 5 – Innovatie portfoliomanagement en de drie horizonnen van innovatie
  • Sessie 6 – Recap en organisatiecase (hogeschool)

Meer informatie en inschrijven … klik hier …